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Come ottimizzare la gestione ed avere risorse motivate

Alla base di qualunque obiettivo di sviluppo lo studio professionale sa che oggi, più che in passato, è necessario agire su una profonda revisione dei propri modelli organizzativi. La competitività infatti è il risultato finale di un insieme di fattori: attento controllo di gestione, coinvolgimento del personale, condivisione degli obiettivi e misurazione dei risultati.
Gli scenari operativi dello studio stanno cambiando rapidamente. Sta al Professionista trasformarli in opportunità.

Programma

  • Evoluzione del ruolo del Professionista: un processo ormai metabolizzato. E ora?
  • Costruire con successo il controllo di gestione condiviso con il personale di studio: tecniche e suggerimenti
  • Analisi dei fattori critici del controllo di gestione
  • Interpretare “il dato” come chiave di lettura dei comportamenti: analisi e correttivi applicabili
  • Redditività (del cliente, della prestazione, dello studio): come misurarla, come recuperarla
  • Competitività dello studio: calibrare correttamente servizi e costi; il confronto con i benchmark di mercato
  • Lo sviluppo commerciale come conseguenza del riassetto dello studio

 

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RELATORE

Dott. Lorenzo Losi

Consulente VSZ esperto in organizzazione e

sistemi di controllo presso le aziende e gli Studi Professionali.

 

MODALITA’ DI ISCRIZIONE e ACCREDITAMENTO

Evento valido ai fini della Formazione Prof.le Continua
n. 3 crediti formativi – Mat. B.2.1 – B.3.1. – B.3.2.

Per partecipare è obbligatoria l’iscrizione sul portale della Formazione Continua per i Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili (FPC 2.0): https://www.formazionecommercialisti.org/